Startseite / Leistungen / Risikomanagement
Risikomanagement von Grund auf aufgebaut: mit Rückhalt auf oberster Ebene, klaren Verantwortlichkeiten und wirksamen Kontrollen zur Risikominderung. Wiederverwenden statt neu erarbeiten, wenn neue Anforderungen wie CSRD, ESG oder KI-Governance dazukommen.
So bauen wir es auf
Vom Zweck zur gelebten Risikokultur.
PHASE 1
Aufsetzen
- Zweck und Umfang definieren (ERM, operativ, Finanzen, Cyber, Projekte)
- Sponsoring und Ressourcen sichern: Rückhalt auf oberster Ebene
- Ernennung eines Risk Officers unterstützen
- Risikomanagement-Framework entwickeln
- Grundlegende Instrumente und Richtlinien aufbauen
PHASE 2
Beurteilen & handeln
- Risiken identifizieren und beurteilen
- Massnahmen und Verantwortliche festlegen
- Risiko-Governance und Reporting etablieren
PHASE 3
Verankern
- Schulen und kommunizieren
- Integration mit IKS, Interner Revision, Compliance, Untersuchungen und Rechtsdienst
- Überwachen, verbessern und weiterentwickeln
Über die Klassiker hinaus
Wiederverwenden statt neu erarbeiten
Bereit für zusätzliche Anforderungen wie CSRD und ESG, aufgebaut auf dem Bestehenden statt in neuen Silos.
KI-Governance
KI-Governance- und Risiko-Frameworks mit Richtlinien und Kontrollen: Verantwortlichkeit, Transparenz, Datenqualität, Sicherheit und menschliche Aufsicht.
In der Praxis bewährt
IT-, Geschäfts- und Finanzrisikomanagement in sechs Monaten in vier Ländern implementiert. Der Verwaltungsrat erhielt so Transparenz über Risiken und Resilienz.
Weiterführende Informationen
Sind Sie bereit, die Kontrolle zu übernehmen?
Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie heraus, wie LakeHill GRC Sie unterstützen kann.
